华阳集团公司召开2024年第二次人才工作联席会议

7月26日，华阳集团公司召开2024年第二次人才工作联席会议。会议的主要任务是集中学习习近平总书记在全国科技大会、国家科学技术奖励大会、两院院士大会上的重要讲话，总结上半年人才工作推进情况，部署当前和今后一个时期的人才工作，进一步完善“引育用留”全链条人才服务体系，有效激发人才创新活力，为集团公司高质量发展提供人才支撑和智力支持。集团公司党委常委、副总经理卜彦峰参加会议并提出具体要求。

共同学习习近平总书记在全国科技大会、国家科学技术奖励大会、两院院士大会上的重要讲话后，卜彦峰指出，习近平总书记提出的“八个坚持”旨在构建有利于创新和人才培养的环境，“四个面向”具体指出了科技创新的方向和目标。我们要坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，始终坚持自主创新和持续技术创新，推动科技创新与产业发展深度融合，强化新产品、新工艺、新技术的研发，促进产业高端化、智能化、绿色化，有力提升企业的核心竞争力，同时创优支持和鼓励创新的环境，做好人才“引育用留”，激发起全集团创新创造的活力。我们要深刻认识到企业转型发展必须以科技创新为引领，新产业的发展必须以科技创新为关键驱动力，深刻认识到人才是企业创新发展的核心驱动力，面对新形势新任务新要求，更要以“十年磨一剑”的坚定决心和顽强意志，只争朝夕、埋头苦干，一步一个脚印把“双轮驱动”发展战略变为现实。

围绕如何做好人才“引育用留”工作，卜彦峰提出三方面要求。第一，挖掘引才“渠道”，为高质量发展提供人才支撑。要持续推广“柔性引才”“以才引才”等创新模式，破除人才引进壁垒，营造识才爱才敬才用才的环境，将人才优势转化为发展优势。要主动对接科研机构、高等院校、研究院等孵化高精尖人才的主阵地，紧扣高质量发展所需、所缺，分级分类谋划编制急需紧缺人才清单，遵循各产业实际需求引进人才，不断完善人才结构。第二，筑牢育才“堤坝”，为高质量发展注入人才动能。要充分发挥企业在人才培养中的重要作用，推进各单位研发机构、大师工作室、创新工作室建设，为人才创新提供平台支撑，努力培养专而精的“专业型选手”，强化实践育才，最大限度发挥和释放人才效力。要充分发挥部门在人才培养中的推动作用，常态化提供技能培训、创业讲堂、项目路演等提升机会，为人才“赋能充电”，制定完善的人才培养计划，构建多层次人才培养体系，特别是新产业管理部要完善产学研联合培养机制，培养一批在战略性新兴产业科研攻关的科技人才、创新团队。第三，铺设用才“管网”，为高质量发展激发人才活力。要建立科学合理的科技人才使用机制，实现“人尽其才、才尽其用、用有所成”。要健全完善人才评价、流动、激励机制，注重从人才的履责绩效、创新成果、实际贡献等方面评价，畅通人才晋升成长渠道，激活干事创业内生动力，助力新质生产力发展。

会议通报了2024年上半年开展高层次人才引进工作相关情况，研究讨论了《华阳集团党委联系服务专家实施意见》《华阳集团人才工作信息报送办法》制度。产业技术研究总院、人力资源部、工会分别汇报专职研发、卓越工程师、群众性创新三支队伍建设推进情况，一矿、碳基新材料公司、宏厦三建进行交流发言。